Modelo hibrido: la Teoria Z de Ouchi

Un modelo que adapta a la fuerza de trabajo estadounidense los elementos eficaces del mangement japones. La idea central es crear un equipo industrial dentro de un ambiente estable de trabajo donde las necesidades de afiliación, independencia y control del empleado se cumplan al mismo tiempo que las necesidades de la empresa de lograr un trabajo de alta calidad.

Características:

• Empleo a largo plazo

• Carreras no especializadas

• Responsabilidad individual

• Interés por la persona total

• Sistemas de control más formales

• Toma de decisiones por consenso

• Menor rapidez de promociones